ในปี 2555 Internal Revenue Service กำหนดให้โรงพยาบาลที่ไม่แสวงหาผลกำไรทุกแห่งทำการประเมินความต้องการด้านสุขภาพของชุมชน (CHNA) ในปีนั้นและทุก ๆ สามปีหลังจากนั้น นอกจากนี้ โรงพยาบาลเหล่านี้จำเป็นต้องยื่นรายงานทุกปี หลังจากนั้นให้รายละเอียดเกี่ยวกับความคืบหน้าที่ชุมชนดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการที่ระบุ การประเมินประเภทนี้เป็นตัวอย่างที่สำคัญของกลยุทธ์การป้องกันเบื้องต้นในการจัดการสุขภาพของประชากร กลยุทธ์การป้องกันเบื้องต้นเน้นที่การป้องกันการเกิดโรคหรือเสริมสร้างภูมิต้านทานต่อโรคโดยเน้นที่ปัจจัยแวดล้อมโดยทั่วไป ฉันเชื่อว่าฉันโชคดีมากที่โรงพยาบาลที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้ดำเนินกิจกรรมนี้ในชุมชนของพวกเขา โดยการประเมินความต้องการของชุมชนและโดยการทำงานร่วมกับกลุ่มชุมชนเพื่อปรับปรุงสุขภาพของชุมชนสามารถพัฒนาความก้าวหน้าอย่างมากในการปรับปรุงสุขภาพของประชาชน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญของสุขภาพโดยรวม ตามที่ระบุไว้ในบล็อกเสื้อเชิ้ตสีน้ำเงินของ Institute for Healthcare Improvement (CHNAs and Beyond: Hospitals and Community Health Improvement) “มีการรับรู้เพิ่มมากขึ้นว่าปัจจัยทางสังคมที่กำหนดสุขภาพ – สถานที่ที่เราอยู่ ทำงาน และเล่น อาหารที่เรากิน โอกาสที่เราต้องทำงาน ออกกำลังกาย และใช้ชีวิตอย่างปลอดภัย – ขับเคลื่อนผลลัพธ์ด้านสุขภาพ แน่นอนว่า การดูแลสุขภาพมีบทบาทอย่างมากในการให้บริการด้านสุขภาพ ในการจัดการสุขภาพของประชากรที่แท้จริง – นั่นคือสุขภาพของชุมชน – โรงพยาบาลและระบบสุขภาพจะต้องร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้างที่เป็นเจ้าของร่วมกันในการปรับปรุงสุขภาพในชุมชนของเรา” ฉันเชื่อว่าการมีส่วนร่วมของชุมชนประเภทนี้จะมีความสำคัญมากขึ้น เนื่องจากการชำระเงินคืนจะขับเคลื่อนด้วยมูลค่า ในอดีตผู้ให้บริการด้านสุขภาพได้จัดการสุขภาพของบุคคลและหน่วยงานสาธารณสุขในท้องถิ่นได้จัดการสภาพแวดล้อมของชุมชนเพื่อส่งเสริมชีวิตที่มีสุขภาพดี ตอนนี้ด้วยข้อกำหนดของ IRS งานของทั้งสองจึงเริ่มทับซ้อนกัน […]
